Merveilleuse
À chaque problème :
une solution.
une réflexion globale pour fluidifier vos process, fédérer vos salariés et piloter vos projets avec succès.
En quoi consiste ce volet ?
Parcours de transformation qui va de l’opérationnel immédiat vers l’épanouissement stratégique
Nous avons établi plusieurs façons d’intervenir au sein de votre société. Notre offre est bâtie avec une vraie cohérence exponentielle mais vous pouvez bien sûr choisir l’une ou l’autre de ces solutions indépendamment.
Fluidifier
Organiser
Équilibrer
Évoluer
Séréniser
Accomplissement
1 – FLUIDIFIER
Tout d’abord, nous allons tâcher d’aller vers la fluidité. Fluidifier c’est quoi ? C’est la limpidité, l’écoulement, la pureté.
En quoi consiste ce volet ?
- Lorsque vous avez un problème au quotidien sur n’importe quel sujet et que vous n’avez pas les ressources en interne pour y répondre,
contactez-nous. Soit, nous détenons la solution à votre problème ou soit nous échangeons avec nos partenaires spécialistes de votre question. - C’est une offre qui fonctionne sous forme de forfait. On achète un crédit d’heure (5h, 10h etc…) ce qui permet d’appeler facilement quand on en a besoin.
Les avantages :
- Référent unique.
- Prise en charge immédiate du problème
- Vous déléguez et vous gagnez du temps
2 – ORGANISER
L’organisation c’est se doter d’une structure et la faire fonctionner aisément.
Il s’agit d’établir une sorte de baromètre de votre entreprise. Nous allons faire un audit de votre entreprise et passer l’ensemble des services en revue afin de lister tout ce qui ne va pas et résoudre les incohérences.
Les avantages :
- Repérer les disfonctionnements de votre entreprise que vous ne voyez pas forcément
- Faire remonter les informations de vos collaborateurs
- Etablir un climat de confiance et de liaisons entre les collaborateurs
- Impliquer les ressources humaines dans l’amélioration du travail et de la vie d’entreprise
3 – EQUILIBRER
Ensuite, vient le moment de l’équilibre. L’équilibre c’est la balance égale. Pour que celle-ci fonctionne il faut dégager ce que nous appelons « du temps qualitatif ». Ce temps qualitatif permet la réflexion pour de meilleures décisions.
Sur ce niveau d’intervention, nous allons agir sur votre organisation et observer :
- Comment vous travaillez
- Quels sont les choses qui vous bloquent.
- L’idée c’est de remettre de la cohérence dans vos missions.
- Alléger votre charge de travail, prioriser vos actions
- Réduire votre niveau de stress, aller à l’essentiel, vous aider à positiver.
Le travail effectué au préalable dans la phase ‘Organiser’ est lié à la phase ‘Equilibrer’. Vous n’avez pas forcément assez de temps pour vous car souvent les blocages viennent de votre structure d’entreprise et pas forcément de votre organisation directe. Par la résolution de certains problèmes d’entreprise, nous allons résoudre directement les vôtres.
Les avantages :
- Un entrepreneur est souvent seul avec ses problèmes, c’est un moment important ou vous pourrez partager vos inquiétudes.
- Vous redonner de la motivation
- Vous permettre d’y voir plus clair dans vos priorités
- Alléger votre quotidien
4 – EVOLUER
Evoluer, c’est changer de position ou de nature. Dans cette phase, nous intervenons plutôt comme « chargé de projet » afin de :
- Rendre possible votre vision d’entreprise
- Mettre en place vos nouveaux projets ou défis
- Définir vos envies et vos objectifs
- Vous aidez à piloter et contrôler vos projets
- Impliquer et fédérer vos équipes
- Accompagner vos innovations
Vous trouverez une partie de nos solutions en fonction de vos problématiques dans l’onglet « vos enjeux ».
Ex : refonte de gamme de produits, communication d’entreprise, formation de vos commerciaux, lancement de produits ou services, problématique de gestion des ressources humaines etc.
Les avantages :
- Le même consultant tout au long de votre projet
- Bénéficier de la vision et de l’expertise d’une personne extérieure à l’entreprise et à la fois familière de vos équipes internes
- Flexibilité : pouvoir positionner le consultant sur un projet pendant une période et si vous devez changer de projet, le positionner sur un autre rapidement.
- Ressource externe pratique pour vous appuyer à des moments clefs
- Faire passer des messages à vos équipes pour une meilleure cohésion du projet
5- SERENISER
Serenium = beau temps
Cette phase concerne plutôt un accompagnement personnel dont l’idée principale est de vous dégager ce que j’appelle « du temps vital » pour nourrir vos passions. Un petit peu de coaching qui va vous faire du bien et faire du bien à vos affaires !
- Nous allons vous aider en profondeur à concilier Vie professionnelle et vie familiale
- Vous accompagnez également sur le « Wellness » c’est quoi ? Et bien, c’est s’occuper de votre santé. (Alimentation, sport, mental). Tous ces éléments donc a besoin un bon leader s’il veut être performant au quotidien. Pour cela, nous travaillons avec une cellule de développement du Wellness sur Biarritz, à Paris et en bretagne. Celle-ci est composé de sportif, médecin, nutritionniste, acuponcteur etc. Tout un corps médical dédié au bien-être.
- Rendre possible votre projet humain. Être chef d’entreprise c’est bien mais une fois que l’on a réalisé l’œuvre d’une partie de sa vie et que l’on est à l’abri économiquement, on a parfois envie d’autre chose et de s’investir dans un nouveau projet pour léguer pourquoi pas une fondation ou autre ? Alors confiez-nous votre projet, nous vous aiderons à le mettre en place.
Séréniser ces points vous conduiront à l’accomplissement
Pour résumer,
Fluidifier = Optimisation du back office
Organiser = Audit
Equilibrer = Optimisation des process
Evoluer = Développement de projet
Séréniser = Coaching personnel
À propos
Merveilleuse parce qu’elle n’a peur de rien, comme d’appeler sa propre entreprise Merveilleuse.
Vos enjeux
Commercial, marketing, ressources humaines, organisationnel et communication.
Recrutement
Chef d’entreprise, Responsable des Ressources humaines, le recrutement, un sujet sensible ?
Partenaires
Nous sommes fiers de collaborer avec des partenaires engagés qui partagent nos valeurs.
